Todos somos diferentes. Hay que tenerlo en cuenta a la hora de crear un equipo fuerte. Hay 3 fundamentos que tienes que crear: 1) valores compartidos, 2) un objetivo común y 3) confianza mutua. La confianza nace de conocer a tus compañeros de equipo: no confiamos en personas que no conocemos. La mejor herramienta para la confianza es la formación de equipos. La mejor forma de fomentar el espíritu de equipo es un retiro corporativo: una oportunidad para sacar al equipo de la oficina, llevarlo a un entorno diferente, que lo dirija una persona distinta (entrenador), que todos participen en actividades desde una perspectiva diferente, que compartan una buena comida y una buena carcajada, que pasen un día diferente, que se olviden del trabajo por un día.
El año pasado obtuvimos unos resultados fantásticos en nuestro retiro corporativo. Este año somos un equipo más grande. Y gracias a nuestro nuevo retiro, somos un equipo mejor.
Gracias a todos por hacerlo posible. Echamos de menos a los 10 compañeros que no pudieron venir.
